Venbonde Conseil

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26/04/2020 Stéphane Venet0

Après l’analyse et le paramétrage, Infocob confie à Venbonde la formation des utilisateurs sur Infocob Gestion et Gestimum Comptabilité.

Durée global du projet : 80 jours

Solution retenue : Infocob CRM, Infocob Gestion, Gestimum Comptabilité

Plus d’informations sur Atlantique Industrie -> Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel agricole – 4661Z

Plus d’informations sur Infocob Solutions

Plus d’informations sur Infocob Gestion

Plus d’informations sur Gestimum

Un projet d’évolution ? contactez Venbonde – Expert conseil en système d’information.



07/04/2020 Stéphane Venet0

Dans cette période inédite et si complexe, vous avez peut-être, en tant que Dirigeant.e, le sentiment d’être pris.e dans une réelle tempête : économique, humaine…

Mercredi 8 avril 17h-18h15

Pour vous accompagner dans vos réflexions et prises de décisions, 60 000 rebonds, en partenariat avec Harmonie Mutuelle, vous invite à participer à un webinaire :

« Entrepreneur.e dans la tempête, préparez le rebond dès maintenant »
Mercredi 8 avril 17h-18h15 – Gratuit (nombre de place limité)

Je m’inscris au webinaire

Au programme :

5 intervenants ayant l’expérience de gestion de crises. Ils partageront les postures à adopter, les points de vigilance à avoir et comment se préparer dès maintenant à l’après crise, c’est-à-dire le Rebond.

Amiral Olivier Lajous, Amiral et ex-DRH de la Marine Nationale

Il partagera ses conseils pour gérer au mieux le confinement (pour soi-même et ses équipes) et faire face aux tempêtes. Son mot d’ordre : résilience, pertinence et espérance !

Nicolas Doucerain, entrepreneur et auteur de « Ma petite entreprise a connu la crise ! »

La crise de 2008 a touché son entreprise de plein fouet. Sentiment d’impuissance, souffrance du chef d’entreprise… il a connu toutes ces difficultés mais aussi les solidarités et des engagements qui ont permis à sa PME de rebondir.

Guillaume Mulliez, président de 60 000 rebonds

Il reviendra sur le dispositif de « coaching d’appui » mise en place par l’association pour retrouver sérénité et décisions éclairées.

Vincent Moncorgé, Directeur Général de MCG Opportunités

Il partagera ses conseils pour gérer les 3 phases de la crise : urgence absolue, gestion de crise et prospectives

Lionel Fournier,Directeur régional de Harmonie Mutuelle

Il s’appuiera sur les enseignements d’une étude qui démontre l’importance des équilibres à trouver entre santé, performances et lucidité du dirigeant. À plus forte raison dans des environnements hostiles.