Diagnostic fonctionnel

Détecter les forces et les faiblesses du système d’information et de communication actuel en fonction de la stratégie de l’entreprise.

Cahier des charges fonctionnel

Formaliser une organisation optimale en adéquation avec la stratégie d’entreprise.

Aide au choix

Obtenir une solution globale en adéquation avec le cahier des charges technique et financier.

Formation et assistance au démarrage

Optimiser les compétences des collaborateurs et rentabiliser les investissements logiciels. 

Conduite de projet

Obtenir un système d’information et de communication opérationnel, performant, évolutif, qui assurera à l’entreprise un avantage concurrentiel déterminant.

La Rochelle – Niort – Nantes – Angers – Tours – Poitiers – Angoulême – Bordeaux
ou toutes autres localisations en visioconférence avec prise en main à distance !