
Tableaux de bord – Business Intelligence – Décisionnel
La business intelligence (BI), ou l’informatique décisionnelle en français, est un ensemble de technologies et de méthodes visant à collecter, analyser et présenter des données commerciales pour aider les entreprises à prendre des décisions éclairées et stratégiques. La BI permet de convertir des données brutes en informations utiles, en utilisant des outils d’analyse de données tels que les tableaux de bord, les rapports et les graphiques.
La BI peut inclure plusieurs processus, notamment l’extraction, la transformation et le chargement (ETL) des données, la modélisation de données, l’analyse des données, la visualisation des données et la présentation des données. Ces processus permettent de collecter des données provenant de différentes sources, de les nettoyer et de les transformer en formats utilisables, puis de les analyser pour en extraire des informations pertinentes.
Solutions de gestion
Ces logiciels sont conçus pour aider les entreprises à gérer efficacement leurs activités, en leur fournissant des outils pour planifier, suivre et contrôler leurs processus et leurs opérations.
Les solutions de gestion proposées par les éditeurs peuvent couvrir une large gamme de domaines, tels que la gestion des ressources humaines, la gestion des finances et de la comptabilité, la gestion des stocks, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des ventes et des relations clients, la gestion de projets, et bien d’autres encore.
Les éditeurs de solutions de gestion peuvent proposer des solutions standardisées qui répondent aux besoins de base de la plupart des entreprises, ou des solutions personnalisées qui sont adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Ces solutions peuvent être installées sur site ou accessibles via le cloud.
Les solutions de gestion permettent aux entreprises de gérer efficacement leurs activités et d’optimiser leur performance. Les entreprises peuvent ainsi gagner du temps, économiser de l’argent, améliorer leur productivité et leur rentabilité, et rester compétitives sur leur marché.

Infrastructures & réseaux & hébergement
L’infrastructure réseau informatique est la colonne vertébrale de toute entreprise moderne. Elle permet aux collaborateurs de communiquer et de partager des informations en toute mobilité. Une infrastructure réseau bien conçue et bien gérée est essentielle pour les entreprises souhaitant tirer pleinement parti de la technologie pour améliorer leur efficacité opérationnelle, leur productivité et leur rentabilité. Les entreprises doivent donc investir dans des solutions de réseau informatique performantes pour rester compétitives sur le marché.
Nous privilégions les solutions full web ou cloud hébergé en data center sécurisé. Selon votre projet, nous disposons d’experts partenaires en infrastructure & hébergement. Contactez-nous pour une étude personnalisée …


Dématérialisation
La dématérialisation consiste à transformer des documents papier en fichiers électroniques, ce qui présente de nombreux avantages, notamment en termes de gain de temps, d’efficacité et de réduction des coûts. La gestion électronique de documents (GED), quant à elle, est une solution informatique qui permet de stocker, d’organiser et de traiter des documents électroniques de manière centralisée et sécurisée. Selon votre projet, nous disposons d’experts partenaires en dématérialisation & GED. Contactez-nous pour une étude personnalisée …
Partenaires conseil
Les partenaires conseil sont des professionnels que nous recommandons tant pour leurs qualités humaines que professionnelles. Ce sont des prestataires de services à taille humaine que nous connaissons, qui méritent que nous les mettions à l’honneur ! Ils sont devenus un élément essentiel de la stratégie de croissance et de succès de nombreuses entreprises. En effet, en faisant appel à leur expertise et leur expérience, les entreprises peuvent améliorer leur performance, leur efficacité et leur rentabilité dans de nombreux domaines clés de l’entreprise. Que ce soit pour améliorer les processus internes, renforcer les compétences de l’équipe ou encore optimiser la gestion financière ; ils apportent un regard objectif et une analyse approfondie pour aider les dirigeant de PME à atteindre leurs objectifs.
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