Venbonde Conseil

Conduite de projet

Les Enjeux

  • Obtenir un système d’information et de communication opérationnel, performant, évolutif, qui assurera à l’entreprise un avantage concurrentiel déterminant.

Résultat

  • La mise en place du système d’information et de communication dans le respect :
    • du cahier des charges,
    • du planning,
    • des budgets.
  • Support méthodologique.

Mission

  • Constitution de l’équipe projet & définition du planning de mise en place,
  • Arbitrage entreprise/prestataires,
  • Par domaine fonctionnel :
    • Élaboration des jeux d’essais,
    • Test des modules,
    • Mise en place des nouvelles procédures,
    • Mise en exploitation et recette.
  • Recette du projet global.

Acteurs

  • Comité de pilotage,
  • Groupe de travail,
  • Prestataire,
  • Consultant(s) Venbonde.
Illustration Conduite de projet