Conduite de projet

Les Enjeux

• Obtenir un système d’information et de communication opérationnel, performant, évolutif, qui assurera à l’entreprise un avantage concurrentiel déterminant.

Résultat

• La mise en place du système d’information et de communication dans le respect :
  • du cahier des charges,
  • du planning,
  • des budgets.
• Support méthodologique.

Mission

• Constitution de l’équipe projet & définition du planning de mise en place,
• Arbitrage entreprise/prestataires,
• Par domaine fonctionnel :
  • Élaboration des jeux d’essais,
  • Test des modules,
  • Mise en place des nouvelles procédures,
  • Mise en exploitation et recette.
• Recette du projet global.

Acteurs

• Comité de pilotage,
• Groupe de travail,
• Prestataire,
• Consultant(s) Venbonde.